2015-2020大事記及個人反思

正如MSI歷史中的其他部分，我們在這五年期間（2015年至2019年）見證了許多重大事件和改變。我將列舉幾件大事，並分享一些感想。

2015:
· 歷任四川省首席代表Ken Chow和創始人之一陳鴒去世。
· Po Kee Cheung和Hui Kheng Ang分別完成了國際動員總幹事和專業服務總
幹事的任期（超過十年）。
· 購買雲南省首席代表辦公室現址。
2016
· 2016年Joseph和Lori Chang遷居香港，為團隊帶來了新的動力。
· 開始探索在當地註冊和服務的新模式。
· 在我們準備轉型的過程中，啟動了由工場主導的禱告行動。
2017
· 經歷神的憐憫和恩典，雲南和四川省首席代表處註冊成功。
· 開始使用「工作階段」作為引導，以此規劃和評估我們的服務。
· 第一間商宣公司註冊成功！
2018:
· 開始與當地一個公益組織孵化器建立伙伴關係。
· 進一步培育職場專業人士。
· 青年中心正式結束。
· 兩位經驗豐富的首席代表（Tomoko Nishina 和Nancy Shen）退休。
2019
· MSI成立二十五周年記念。
· 本地實習生和員工參加省級和工場策略會議。
· Joyce Lau 被任命為MSI第四任總裁！
· 2019年12月―新冠肺炎疫情開始

個人反思:
如果缺乏一個天才型的領導者，那麼強大的團隊就是非常必要的。在這五年中，我們擁有非常優 秀的團隊 。 我衷心感謝工場的團 隊 （ 主要由Tomoko和Nancy領導 ） ， 在那段重要的過渡時期所付出的努力。我們的領導團隊在香港合作無間，其他成員包括Joseph和Lori Chang，Joshua和Margaret Kim，TK Ho，Daniel Leung以及後來加入的Dr. Edward Sitt，他們幫助我和Vivian，對於神使用MSI所做的一切有了更深的理解和肯定。香港辦公室的團隊也非常重要，他們不僅提供支持，而是事工不可分割的一部分。

當然，各分區辦事處為動員工作提供了動力，他們也是MSI的一部分。

本土化是一個持續的過程，它會繼續成為MSI發展的一個重點。

我特別感謝Matthew Koh和Hui Kheng Ang。Matthew花了好長的時間幫助我了解MSI的宗旨、價值觀和歷史。Hui Kheng給我講了無數的故事來說明Matthew提到的原則。