MSI眾團隊在過去幾年一直趨向華裔化，文化差異愈來愈少，直到去年終於有非華裔同工加入。對雲南省團隊來說，全由華人組成的情況已近十年，現在的隊員有一個共通點，就是每個人都有在異文化中生活的經驗，所以多元文化的衝擊不算很大。至於專業方面，團隊本來就是需要不同的專業互相配搭，各人都清楚自己的專業能力，也懂得尊重別人的專業，問題也不會很大。

我認為性格的差異反而會帶來更多張力。總裁可能也有同感，他在擔任四川省首席代表時，就這方面作了一些努力，我有幸擔任副代表時有所體會。因此當我接任雲南省首席代表的職務時，首先安排同工們彼此認識，期望大家由於瞭解每個人不同的性格，客觀地看待個人的表現和行為。

團隊也好比宇宙中星體之間的關係，互相牽連和牽制，才得以平衡和保護；一旦有一個星體發生變化，就要重新調整達致平衡。在團體中的人員更替也是這樣，當我「空降」以遠端擔任雲南省首席代表一職時，全體隊員需要重新找出平衡；緬懷昔日對現今的團隊沒有多大的幫助，此時團隊應同心向前走。我將於年底退休，團隊又要面對改變，求神幫助我們面對新的變化。